{"id":4417,"date":"2025-05-30T14:58:45","date_gmt":"2025-05-30T14:58:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/?p=4417"},"modified":"2025-05-30T14:58:47","modified_gmt":"2025-05-30T14:58:47","slug":"le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/","title":{"rendered":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme."},"content":{"rendered":"\n

Au-del\u00e0 d\u2019\u00e9teindre le feu<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Avant que la crise n\u2019\u00e9clate : des entreprises qui avaient un coup d\u2019avance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. LVMH : R\u00e9orientation rapide de la production pour r\u00e9pondre \u00e0 la crise sanitaire<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Contexte de la crise :<\/strong> En mars 2020, alors que la pand\u00e9mie de COVID-19 plonge la France dans une crise sanitaire sans pr\u00e9c\u00e9dent, une p\u00e9nurie critique de gel hydroalcoolique frappe les h\u00f4pitaux. Comme toutes les entreprises, LVMH est impact\u00e9 par l\u2019arr\u00eat brutal de nombreuses activit\u00e9s. Mais au lieu de subir, le groupe trouve un moyen d\u2019agir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    R\u00e9ponse strat\u00e9gique :<\/strong> En 72 heures seulement, LVMH r\u00e9oriente plusieurs de ses lignes de production de parfums (Christian Dior, Guerlain, Givenchy) pour produire du gel hydroalcoolique. Un geste rapide, coordonn\u00e9, et \u00e0 forte port\u00e9e symbolique, dans un secteur pourtant \u00e9loign\u00e9 de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    R\u00f4le des affaires publiques :<\/strong> Cette r\u00e9activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rendue possible par les relations \u00e9tablies en amont avec les autorit\u00e9s sanitaires fran\u00e7aises. Gr\u00e2ce \u00e0 ces liens de confiance pr\u00e9existants, LVMH a pu entrer imm\u00e9diatement en contact avec les bons interlocuteurs, obtenir les autorisations n\u00e9cessaires, et s\u2019inscrire en soutien direct \u00e0 la strat\u00e9gie nationale de r\u00e9ponse \u00e0 la crise.<\/p>\n\n\n\n

    R\u00e9sultat :<\/strong> Le groupe a fourni gratuitement des milliers de litres de gel aux h\u00f4pitaux fran\u00e7ais, renfor\u00e7ant son image d\u2019entreprise responsable et d\u00e9montrant qu\u2019une crise bien g\u00e9r\u00e9e peut devenir une opportunit\u00e9 d\u2019engagement et de valorisation.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • TotalEnergies : Int\u00e9gration des affaires publiques dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Contexte de la crise : <\/strong>Sous la pression croissante des enjeux climatiques, des mouvements sociaux, des ONG et des nouvelles r\u00e9glementations europ\u00e9ennes, TotalEnergies fait face \u00e0 une remise en question profonde de son mod\u00e8le \u00e9conomique bas\u00e9 historiquement sur les \u00e9nergies fossiles. Pour maintenir sa l\u00e9gitimit\u00e9 et son attractivit\u00e9, l\u2019entreprise doit engager une mutation strat\u00e9gique rapide, tout en \u00e9vitant une crise r\u00e9putationnelle.<\/p>\n\n\n\n

      R\u00e9ponse strat\u00e9gique : <\/strong>TotalEnergies amorce un virage vers un mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique plus durable, en investissant massivement dans les \u00e9nergies renouvelables, les biocarburants et l\u2019hydrog\u00e8ne. Elle rebaptise m\u00eame son identit\u00e9 de marque en 2021, affirmant publiquement son engagement vers la neutralit\u00e9 carbone et la diversification de ses activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      R\u00f4le des affaires publiques : <\/strong>Cette transition ne repose pas uniquement sur des choix technologiques ou \u00e9conomiques. Elle s\u2019appuie sur une strat\u00e9gie d\u2019affaires publiques int\u00e9gr\u00e9e, reposant sur un dialogue structur\u00e9 avec les r\u00e9gulateurs fran\u00e7ais et europ\u00e9ens et une veiller\u00e9glementaire active, pour anticiper les futures contraintes environnementales. <\/p>\n\n\n\n

      R\u00e9sultat :<\/strong> TotalEnergies parvient \u00e0 aligner sa strat\u00e9gie avec les objectifs climatiques, tout en maintenant sa position sur le march\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique mondial.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Sanofi \u00e0 l\u2019\u00e9coute\u00a0: Garder un coup d\u2019avance gr\u00e2ce \u00e0 la veille r\u00e9glementaire<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Contexte<\/strong> de la crise potentielle : <\/strong>Sanofi, acteur majeur du secteur pharmaceutique, \u00e9volue dans un environnement hautement r\u00e9glement\u00e9, soumis \u00e0 des changements fr\u00e9quents des l\u00e9gislations nationales et europ\u00e9ennes, notamment en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, d\u2019\u00e9tiquetage, d\u2019essais cliniques, ou encore de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments.<\/p>\n\n\n\n

        R\u00e9ponse strat\u00e9gique : <\/strong>Consciente des enjeux de conformit\u00e9 et des risques financiers et r\u00e9putationnels li\u00e9s \u00e0 la non-anticipation r\u00e9glementaire, Sanofi a mis en place une veille robuste et centralis\u00e9e. L’entreprise surveille activement les publications et  les textes de l’Agence nationale de s\u00e9curit\u00e9 du m\u00e9dicament (ANSM), de l\u2019EMA (Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments) et de la FDA (\u00c9tats-Unis).<\/p>\n\n\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        R\u00f4le dans la pr\u00e9vention de crise : <\/strong>Ce dispositif est \u00e9troitement articul\u00e9 avec les fonctions d\u2019affaires publiques de l\u2019entreprise, qui assurent un dialogue continu avec les autorit\u00e9s de sant\u00e9. Ce lien direct avec les institutions permet de mieux comprendre l\u2019agenda r\u00e9glementaire \u00e0 venir, de faire remonter des points de vigilance et de pr\u00e9parer des ajustements internes de mani\u00e8re proactive.<\/p>\n\n\n\n

        R\u00e9sultat : <\/strong>La veille de Sanofi constitue un levier strat\u00e9gique. Elle permet non seulement d\u2019assurer la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire continue, mais aussi de positionner Sanofi comme un acteur fiable, proactif et cr\u00e9dible aupr\u00e8s des r\u00e9gulateurs, des partenaires institutionnels et du public. Cela renforce sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les crises r\u00e9glementaires potentielles et \u00e0 maintenir sa licence d\u2019exploitation sur tous ses march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

        Les bons r\u00e9flexes \u00e0 adopter :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. \u00c9tablir des relations solides avec les parties prenantes en amont d\u2019une crise<\/strong>, notamment avec les autorit\u00e9s, les ONG et les relais d\u2019opinion, afin d\u2019anticiper les attentes, fluidifier les \u00e9changes en situation sensible et renforcer la l\u00e9gitimit\u00e9 de l\u2019entreprise lorsqu\u2019une crise survient.<\/li>\n\n\n\n
        2. Int\u00e9grer les affaires publiques dans la strat\u00e9gie globale<\/strong> pour s\u00e9curiser les investissements, faire entendre sa voix dans les d\u00e9bats r\u00e9glementaires, et anticiper les impacts politiques ou soci\u00e9taux.<\/li>\n\n\n\n
        3. Mettre en place une veille r\u00e9glementaire efficace<\/strong> afin de d\u00e9tecter les signaux faibles, s\u2019adapter rapidement aux \u00e9volutions l\u00e9gislatives, et garantir une conformit\u00e9 continue sur tous les march\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Au-del\u00e0 d\u2019\u00e9teindre le feu Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4417","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"acf":[],"yoast_head":"\nLe temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"E&HA\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-30T14:58:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-30T14:58:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"456\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sarah El Kadi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sarah El Kadi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sarah El Kadi\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e\"},\"headline\":\"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme.\",\"datePublished\":\"2025-05-30T14:58:45+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-30T14:58:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\"},\"wordCount\":938,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png\",\"articleSection\":[\"Articles\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\",\"url\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\",\"name\":\"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png\",\"datePublished\":\"2025-05-30T14:58:45+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-30T14:58:47+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e\"},\"description\":\"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/\",\"name\":\"E&HA\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e\",\"name\":\"Sarah El Kadi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eae6bf785010d6a830a6bdd8cb504f5db7ce3f4e9484b9dac12b6f5347429018?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eae6bf785010d6a830a6bdd8cb504f5db7ce3f4e9484b9dac12b6f5347429018?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sarah El Kadi\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA","description":"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA","og_description":"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.","og_url":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/","og_site_name":"E&HA","article_published_time":"2025-05-30T14:58:45+00:00","article_modified_time":"2025-05-30T14:58:47+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":456,"url":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png","type":"image\/png"}],"author":"Sarah El Kadi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Sarah El Kadi","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/"},"author":{"name":"Sarah El Kadi","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e"},"headline":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme.","datePublished":"2025-05-30T14:58:45+00:00","dateModified":"2025-05-30T14:58:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/"},"wordCount":938,"image":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png","articleSection":["Articles"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/","url":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/","name":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme. - E&HA","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png","datePublished":"2025-05-30T14:58:45+00:00","dateModified":"2025-05-30T14:58:47+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e"},"description":"Dans un environnement \u00e9conomique et politique en constante \u00e9volution, les entreprises font face \u00e0 des crises aux causes vari\u00e9es : r\u00e9glementaires, sociales, environnementales, r\u00e9putationnelles\u2026 La gestion efficace de ces situations ne repose plus uniquement sur la communication de crise, mais n\u00e9cessite une int\u00e9gration strat\u00e9gique des affaires publiques. En \u00e9tablissant des relations solides avec les parties prenantes et en anticipant les crises potentielles, les entreprises peuvent non seulement att\u00e9nuer leurs impacts, mais aussi en sortir renforc\u00e9es.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png","contentUrl":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-1-1024x456.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/le-temps-des-allies-batir-son-influence-avant-que-tout-senflamme\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le temps des alli\u00e9s\u00a0: b\u00e2tir son influence avant que tout s\u2019enflamme."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#website","url":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/","name":"E&HA","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/53e63056f10a3cd5b35028d3eaffde3e","name":"Sarah El Kadi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eae6bf785010d6a830a6bdd8cb504f5db7ce3f4e9484b9dac12b6f5347429018?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eae6bf785010d6a830a6bdd8cb504f5db7ce3f4e9484b9dac12b6f5347429018?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sarah El Kadi"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4417","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4417"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4417\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4430,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4417\/revisions\/4430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4417"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4417"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eha-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4417"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}