Souvent m\u00e9connu, l\u2019historien a un r\u00f4le essentiel au sein de la cellule de crise. Il tient le livre de bord, parfois aussi appel\u00e9 main courante, r\u00e9pertoriant la chronologie des \u00e9v\u00e9nements, les d\u00e9cisions prises et les t\u00e2ches associ\u00e9es et affect\u00e9es \u00e0 une personne, leur priorisation et leur degr\u00e9 de compl\u00e9tion. Ce document est central en situation de crise : il permet une bonne circulation de l\u2019information, la v\u00e9rification des \u00e9l\u00e9ments entrants (sources et double v\u00e9rification de l\u2019information), une gestion de projet efficace. Le livre de bord est donc essentiel \u00e0 la prise de d\u00e9cision rapide et efficace. <\/p>\n\n\n\n
Le livre de bord et\/ou la main courante sont \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments de preuve. En cas de mise en cause de l\u2019entreprise, le juge d\u2019instruction demandera \u00e0 avoir acc\u00e8s entre autres \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments. Il est donc essentiel de noter les diff\u00e9rents points avec discipline et rigueur. A \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, la fonction juridique doit s\u2019assurer de la bonne tenue de la main courante. <\/p>\n\n\n\n
Avec le coordinateur, l\u2019historien aide \u00e0 la gestion des points fixes. En attirant notamment l\u2019attention du coordinateur sur les \u00ab points faibles \u00bb qui demeurent, les actions qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 men\u00e9es \u00e0 bien, les d\u00e9lais de r\u00e9alisations des documents de travail. <\/p>\n\n\n\n
Enfin, apr\u00e8s la crise, le livre de bord va permettre de pr\u00e9parer un retour d\u2019exp\u00e9rience, permettant d\u2019identifier les points \u00e0 am\u00e9liorer quant \u00e0 la remont\u00e9e de l\u2019information et sa prise en compte. <\/p>\n\n\n\n
Alors, en cas de crise, n\u2019oubliez pas d\u2019aller de prendre des notes et de tenir inform\u00e9 autant que n\u00e9cessaire l\u2019historien !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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